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发布日期:2018年01月08日

强调责任落实,为新一轮发展布好局开好头

2018年1月3日至5日,水产集团党委书记、董事长、总裁濮韶华主持召开了年末总裁室办公会议,分别就水产集团下属2017年与集团签署经济责任书的单位落实当年度经济指标、工作任务和2018年工作计划,听取了汇报并提出指导性意见。集团总裁室领导和各职能部门负责人出席了会议。

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在办公会议上,各单位都作了充分的准备,汇报总结了本单位2017年各项经济和工作任务指标的完成情况和2018年的工作计划和具体措施,提出了在发展中需要集团支持、协调的相关事项,有项目投资需求,也有提升管理的建议等等。与会总裁室领导和各职能部室从各自分管工作角度,综合各生产经营单位的工作总结和计划,有针对性的作了沟通和交流,并提出具体的工作要求和建议。各单位班子成员和主要职能部门负责人出席了本单位的现场办公会议。

与会期间,集团总裁室还就结合集团新一轮的发展方向和各单位实际现状,重点围绕《水产集团2018年至2020年发展规划总体设想》,按照“进一步强化捕捞优势,用好海外资源,加快项目推进,着力于延伸远洋渔业产业链,提高价值链,积极推进搞活二三级企业和终端,主动融入国家‘一带一路'和‘走出去'战略,融入到光明食品集团的战略布局之中。”的总体思路,部署了2018年度的经济工作和重点任务,细化了相关投资(或改造)项目,对推进“产业链”建设、搞活终端的工作要求,明确了工作责任,强调了财务预决算、安全生产等系统的管理工作重要性。(办公室徐常明)